人人都应该是自己的CEO

底层逻辑  作者:刘润

每个人都是一家“无限责任公司”,与世界进行价值交换,我们每个人都是自己的CEO,用一生的时间来经营自己,追求成功。

而刚刚毕业的大学生、初入职场的年轻人,就像是一家刚刚起步的创业公司,未来是光明的,道路却是曲折的,一不小心,可能还会夭折了。

可能你最关心的,是自己这家公司一年有多少收入,能获得多少成长,会不会为了一顿晚饭劳心伤神,是不是每天都要忍受拥挤不堪的地铁、蜗居在几平方米的合租房里,能不能坚强勇敢地活下去。

那么,在真实残酷的世界里,我们要如何左冲右突,浴血搏杀?怎样才能从新手阶段的手无寸铁发展到学会刀枪剑戟、斧钺钩叉,能独当一面,独步天下?

你和企业,本质是合伙关系

想要在企业里获得更高的收入、更多的成长,我们首先要明白自己与企业的关系。

所有企业和员工的关系,本质都是合伙关系。

你可能会说:“不是吧,企业与员工难道不是雇用关系吗?我们给老板打工,拿一份微薄的工资,怎么就成了高大上的合伙关系呢?”

在《5分钟商学院》里,我举过一个例子——“优先劣后”的分级基金。

我出1000万元,你出3000万元,我们成立一支共同基金,一起打理和经营。如果亏钱了,先亏我的这1000万元,万一钱都亏光了,我们可以选择关闭基金,把3000万元还给你,避免你的亏损。

居然还有这样的好事?是的。不过赚钱了,我也要多赚一点,8%以内的收益给你,超过8%的收益都归我。

你不承担风险,收益自然是有上限的;我承担风险,也要享受风险所带来的收益。

你优先,我劣后,这就是我们的合伙关系。

所以,雇用关系本质上也是一种合伙关系。

你加入了一家公司,就相当于公司与你一起,成立了一只分级基金,只不过你优先,公司劣后。

在你与公司的合伙关系里,即使公司亏损,直到公司关门倒闭的那一天,员工都有薪水领,而老板则可能会卖房、卖车,甚至输掉自己的全部身家。老板承担着更大的风险、更大的压力,如果公司成功了,他多得一些,也是应该的。

一个人只有明白了自己与企业的关系,才能用更加认真、端正的态度来对待工作,实现自身的价值。

工资、奖金、股权、价值观

明白自己与企业本质上是合伙关系后,你可能会问这样的问题:“那我和企业之间的利益应该如何分配呢?”

在资本与人才的关系中,大致有四种不同的利益分配形式,分别对应着不同的贡献程度和风险大小(见图3-11)。

底层逻辑
图3-11 四种利益分配方式

第一种利益分配形式是工资。

对初入职场的年轻人来说,收入的主要来源是批发销售自己的时间得来的工资。

雇主把员工一天的时间、一个月的时间、一年的时间以一个统一的价格一次性买走了,亏钱了也必须照样发给员工工资,但是赚钱了不能谈要分多少,因为员工的时间早就被老板一次性买断了。

工资是支付给责任的,一个人想要涨薪,就必须提升自己的能力,承担更大的责任。

所以,我们只有磨炼好自己的“金刚钻”,才有能力去揽更多的“瓷器活”。

活做得好,钱自然多。

第二种利益分配形式是奖金。

奖金本质上是一种弹性工资,是支付给超额业绩的。

老板今年给你定的销售业绩是200万元,但是你业绩出众,超额完成,达到了250万元的销售业绩,那么你就应该获得额外的奖金,分得更多的利润。

看到这里,有没有觉得奖金制度有点像刚刚我们说的合伙制度?

老板会为你的苦劳鼓掌,也会为你的功劳颁奖。

当你努力工作、完成超额业绩时,既能拿到工资,也能拿到奖金,你自己这家一开始小小的创业公司,就又成长了一分。

第三种利益分配形式是股权。

工资支付给责任,奖金支付给超额业绩,那么股份又是支付给什么呢?

股权有很多形式,比如分红权、期权、股票等,但是股权的本质,是“利润分成制”,是支付给未来的潜力的。

这家公司、这个业务接下来将会如何发展,谁也不知道,外部环境凶险莫测,竞争对手虎视眈眈,尽管如此,公司每个月还要给你开工资,压力太大。

这时,老板也许会和你商量,让你把眼光放长远一些,说服你拿低一点的工资、少一点的奖金,但给你20%的股份,以后公司赚了钱你就可以分钱。

这时,你和公司的合伙关系就发生了变化,从一开始的利益共同体转变为事业共同体。你承担的责任更大、风险更大,但你也从给老板打工变成与老板一起创业了。

最后一种利益分配形式是价值观。

价值观,就是为共同的梦想工作,哪怕公司不给你工资,不给你奖金,全世界的人都拦着你,你也一定要做成这件事。这时,你和公司不再是利益共同体,不再是事业共同体,而是命运共同体,同甘共苦,同生共死。

看完这四种不同的利益分配方式,年轻的CEO们,你现在属于哪一种,又向往哪一种?

从打工者到创业者,从普通员工到CEO

了解了员工与企业的本质关系,也明白了四种不同的利益分配方式,你可能还是有点迷迷糊糊、懵懵懂懂:我到底应该如何成长?

举个简单的例子。你可能是刚刚走出校门的应届毕业生,满怀欣喜地进入一家公司,从事销售工作。在前两年,你也许只是一个销售助理,每个月拿着固定的工资,做着非常具体、繁复的工作,早出晚归,非常辛苦。

但是,心有梦想的你不愿意只拿固定工资,你渴望有更多的收入,更希望能独当一面。于是你拼命学习,努力成长,终于在第三年成为一名能够单打独斗的销售,有机会获得超额完成业绩的奖金。

在接下去的几年里,随着能力的不断提升,你一路过五关斩六将,将“金牌销售”“冠军销售”等荣誉悉数收入囊中,你也因此获得了大笔奖金。

可是你还不满足,你发现自己所在大区的业绩已经饱和,连续三年的销售额都是1000万元左右,怎么涨都涨不上去了。你想要开拓更广阔的市场、追求更大的舞台,怎么办?

于是你和老板说:“老板,我们合伙吧。”

你们成立了一家新的分公司,你出资40%,老板出资60%,共担风险,共享收益,你不再是老板的员工,而是成了老板的合伙人,你们是新的共同体。

就这样,你迈着坚实的前进步伐,从默默无闻的打工者,成长为名副其实的CEO,你自己这家小小的创业公司,也蜕变为雄霸一方的新独角兽。

小提示

有一句话,我特别希望与初入职场的年轻人分享:松鼠过河需要策略,巨人过河踏水而过。

当我们还是一只小松鼠的时候,面对着名为“未来与无知”的汹涌湍流,都会心生胆怯,不知所措。松鼠通常会先跳到一块石头上,接着左顾右盼,张望着下一块落脚的石头在哪里,在害怕和纠结中艰难过河。

而巨人过河,不用看河流的深浅,不用理会石头的分布,从容潇洒,踏水而过。

每一个初入职场的年轻人,一开始都像是惊慌受怕的松鼠,在冬天会为了一顿饭忧愁。可是随着不断的成长,时间和经历会把我们雕刻成自己想要的模样,我们终究会成为从容不迫的巨人。

因为,我们是自己的CEO。

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