互联网时代:新东方的迷茫与探索

我曾走在崩溃的边缘  作者:俞敏洪

毫无疑问,互联网完全改变了人类的生活方式和生活习惯,包括思想,进而也改变了人类组织结构的运行方式,包括政府、企业、社团的运行方式。原因很简单,互联网作为现代科技,把全世界的人以各种方式连接在了一起。那么相应地,互联网给教育领域带来的影响也是非常深刻的。我把这叫作教育的“第五次革命”。第一次教育革命源自人类学会了语言,语言交流使人们的信息传播变得更加方便。第二次教育革命源自文字的出现,由于有了文字记录,信息不仅能够传递,而且可以实现隔代相传、跨地域的传播。第三次教育革命源自印刷术的产生,它使文化传播不再那么费力、变得极其迅速。欧洲文艺复兴的出现,中国唐宋时期的文化之所以那么繁荣,在一定程度上依赖于思想的传播,也有赖于印刷技术的出现和进步。第四次教育革命源自广播电台和电视的出现,人们从此可以隔着时空来传播信息。人类教育的每一次革命,都能使人们的信息交流更加通透,为教育带来了质的飞跃。

那么毫无疑问,互联网所带来的信息和知识传递的革命也是一样的。互联网有一个伟大的特征,那就是增强了人们之间的互动。从邮件开始,人们之间互动的速度就提高了几百倍,大大缩短了人们互相交流的距离,克服了人们交流的障碍。

紧接着,移动互联网时代的到来,使大家发现这种交流变成了即时性的——交流可以随时随地发生。所以,移动互联网时代的到来,给教育带来的不光是传播的广泛,还有互动的广泛。

在这个过程中,新东方刚开始并没有落后,因为新东方是最早进入互联网教育领域的教育机构之一。早在2000年,新东方就跟联想控股联合成立了新东方教育在线。所以新东方是全国最早做在线教育的公司之一。但是,新东方的在线教育在发展过程中遇到了很多挫折,其中之一就是前面说到的,公司成立两年后,联想撤资,我们把5000万元连本带利还给了联想,这样一来,新东方的在线教育布局速度就慢了下来。

紧接着,在线教育管理团队又出现了问题,面临是否成为SP公司的抉择。具体过程我在前面讲了,自此,新东方教育在线就一分为二,原来的管理层和移动等运营商的合作产品被剥离出去,成立了一家独立公司。这等于在线教育又得从头开始。一来二去,新东方在线教育的发展速度就受到了较大的影响。

在这种情况下,我对新成立的在线教育公司的要求,依然是只做教育内容。但是,由于新东方当时把主要精力放在了地面机遇和上市以后的运营上,并没有把真正的精力投入在线教育,以致对在线教育的战略发展定位和战略发展方向都没有清晰的界定,只是说做到哪里算哪里。

所以,在这样一个不清晰的战略定位的指导下,尽管新东方在线教育每年都在发展,但是发展的速度并不是很快。截至2018年,也就是在线教育发展十几年后,依然只有七八亿元的规模。当然,在线教育也有做得不错的地方——大量在线教育公司都是亏本的,但新东方在线教育一直是赢利的状态,因为它更多是把地面教育反射到在线教育中去,而不是一个只有在线基因和移动互联网基因的在线教育公司。今天,新东方在线教育已经经历了重大变革,并且正在进行分拆、上市,所以它会有越来越多移动互联网和互联网的基因。

此外,我们把人工智能也融入了新东方的在线教育,使在线教育进一步与科技结合的特征更加明显。面向未来,我们对于新东方在线教育的定位和战略是非常明确的。今后,相信新东方在线教育做的实验和业务模式的突破,将会逐渐引领中国的在线教育市场。

随着移动互联网和人工智能的兴起,我们发现,中国有很多人在探索移动互联网和人工智能在线教育的新模式,也出现了一大批真正进行勇敢探索的在线教育公司。比如沪江英语、英语流利说、趣配音、有道辞典,还有一些面对中小学生的,比如猿辅导、一起作业网、口语100等,新东方也参与投资了其中一些公司,包括在线外教口语探索的VIPKID、DaDa英语等。一系列在线教育的探索,形成了中国在线教育蓬勃兴旺的景象。而在这个过程中,新东方是稍显落后的,因为作为上市公司,新东方不敢投入大量资金去探索,而这就导致了新东方在线教育模式的落后。我曾用一句话来形容这种景象,“病树前头万木春”,新东方很像一棵病树,而其他的树却在蓬勃生长。当然,病树也是可以恢复健康的,它只是需要更多的营养、更好的环境、更多的资源支持,新东方正在努力。

面向未来,多方面的在线教育依然是新东方的重要发展方向,并且它必然能够取得成功,或者说至少大部分的成功。新东方现在已经拥有了面向外教口语的比邻教学口语、乐词这样的自适应单词背诵系统、乐听说这样的自适应人工智能化听说学习系统,也拥有了像多纳这样针对青少年,尤其是幼儿的英语游戏学习系统,还有在线的面对K12的优播系统和新东方K12直播系统。同时,新东方原有的面向国内国外考试学习的录播和直播系统依然非常强大。

总而言之,新东方在不断地布局,同时对在线教育的组织结构也进行了非常好的调整,对管理层和员工进行了独立的股权激励,同时把资源开放给外部投资者——腾讯向新东方在线教育投资了几亿元,这使得腾讯的流量、品牌和新东方在线教育的品牌成功结合在一起。未来,新东方在线教育要上市,资本力量和教育资源的结合无疑将会为新东方的新发展周期做好准备。

新东方在互联网教育的探索,经过了从早期的发展到战略不清带来的落后,再从落后奋起直追的一个过程。

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