你是不是经常出于各种原因让自己身处尴尬、窘迫、棘手的场景中，无论是别人的故意刁难还是无心之言，都可能触到你的痛点。选择低头认，你心里委屈；选择反唇相讥甚至开口怒骂，又感觉有失风度。与其事后懊恼或者羞愧，不如学一点幽默自救。这一章我将与你分享化解尴尬的7种幽默武器。无论走到哪里，你都可以随时携带，将尴尬化解于无形。

这一章我们来看看怎么用幽默化解尴尬。

生活中常常需要你临场应变，化解尴尬。比如两个同事说话的时候把话说僵了，你怎么打个圆场；或者是你一不留神，把私人的微信发到了群里，怎么挽回一下尴尬呢？

化解尴尬是我们作为一个社会人必须具备的技能，这正好是幽默所擅长的。在脱口秀的舞台上，演员每一秒都需要对临场情况进行快速应变。我们在训练演员快速应变之前，会首先训练两种心态，这也是我希望你去调整的。

幽默应变的两种心态

第一种心态：出现尴尬、失误、意外，不要花时间震惊和纠结，要迅速接受失误。

在生活当中发生意外时，很多人的第一反应是懊恼、愤怒、生气、不接受，然后花很长的时间去消化这些情绪。但如果在别人还在震惊的时候，你就已经接受了意外，那你的反应时间就比别人要短。

所以如果你希望快速反应的话，第一步就是要缩短你的接受时间。你可能会问，怎么练习这样的心态？我给你一个练习，你只需要找一个小伙伴就可以一起训练。

这个练习的名字叫作“面试”。你们两个人一个是面试官，负责提问，另一个是面试者，负责回答。面试官需要问面试者一系列问题，面试者需要永远回答“是的”。面试官要设计一些几乎矛盾的问题，而面试者必须回答“是的”。

打个比方，面试官可以说：“你是一个聪明的人吗？”面试者要回答“是的”；面试官可以接着问：“你是一个笨蛋吗？”面试者也要回答“是的”，这样就有了一组矛盾的问题。当然面试官可以接着问：“那你怎么能既聪明又笨呢？”面试者还是只能回答“是的”。

这个游戏的关键并不是需要面试者想出来为什么自己既聪明又笨，而是他需要在整个游戏过程当中感受每一句话给他带来的情绪，无论这种情绪是什么，他都必须马上说“是的”。

比如，“你聪明吗”这句话可以给你带来一种比较愉悦的感觉，你能比较轻易地说出“是的”。但是当被问到“你是一个笨蛋吗”，你可能心里面会觉得有些自卑和懊恼，但你也必须马上说“是的”。

总之，这个训练的重点是，不管你的情绪怎么样，你要永远是接受的状态。这样当发生意外和失误时，你就不会恐慌了，也会很容易接受失误已经产生了，或者自己已经被指责了这个事实。而当你比较镇定的时候，你就可以把全部的精力放在反应上面。

好，接下来需要你更进一步，把失败看作一个礼物。

在即兴喜剧的舞台上，我们通常把意外或者失误理解为在常规的剧情当中引入一个新元素的机会。也就是说，如果演员能够在原来的叙事逻辑中合理化这个新元素，故事就会朝着更新鲜的方向发展。

所以我们说，在即兴喜剧的舞台上没有失误，只有机会。

举个例子，有一次我们的演出团队邀请了一位观众上台，演员哭丧着脸对观众说：“爸，我分手了，他把我给甩了。”但是被请上台来的观众一直在呵呵笑，完全没有进入剧情，这位演员就接着说：“我都分手了，你还笑得这么开心，你是不是我爸呀！”

舞台上你巧妙地抓住了失误，把它变成了人物性格的一个部分。在生活中，如果你也能像这样抓住一次失误，化解危机，人际关系没准儿还能更往前一步。

以上就是你需要具备的第一种心态：要快速反应，快速接受错误，把它当作一个礼物。

第二种心态：相信自己的心，一定能有答案。

也就是说不要慌，你一定可以答上来，但是这个答案不是用脑想出来的，而是用心感受出来的。换言之，你的心比你的脑要快。快速反应的关键不在脑，而在心。在即兴喜剧的舞台上已经无数次证明，当你的头脑还在发蒙的时候，你的心已经做出了反应。

这个世界上的智慧有两种：第一种是我们通过读书、思考学习到的；第二种是完全依靠直觉和本能，用我们自己身体的能量去激发创造出来的。

我们比较熟悉思考和逻辑推理的系统，而且花了很多的时间和金钱打磨这套系统。但是很有意思的是，大多数人却任由我们无意识、即兴的系统荒废。

如果你想要快速反应，你需要同时运作这两套完全不同的体系，用逻辑思维来获得思考的方向，用感受来让心的信息快如闪电地送达。

第一个快速反应的技巧叫作“是的，因为”（yes，because）。

“是的，因为”也叫“合理化技巧”，也就是将错就错。一个尴尬场景出现时，你要解释为什么这种尴尬是合理的，而且最好它比之前的正常情况还要合理。

先来看一道“送命题”：

你和老板、同事去吃饭，老板伸出筷子正要夹面前的猪肘，结果你竟然把它转走了，这个时候你怎么办？

知识点：如果因为自己的错误行为把自己陷入了尴尬境地，首先就是不能否认！

不能否认，不能否认，不能否认！重要的事情说三遍。一旦你否认，说“我没有啊！”“不是啊！”，你就很难解套了。

你需要做的就是立马接受这个举动，并且把这个举动解释为另有用意。比如上面的情况，你可以面不改色心狂跳地说：

“老板，这个大虾很新鲜，您尝一尝。”

你看，这个解释不但一下子把你和老板的尴尬都化解了，还显得你很会来事儿，领导也喜欢这样的下属。

当我们遭遇他人的攻击，处于尴尬境地的时候，我们的本能是直接给予否定：“你说的不对！”而此时的否认无异于将双方都推到无路可退的境地，一个人的尴尬会变成两个人的窘迫，不但不能解决问题，甚至还会加深问题的严重程度。反过来，如果这时候我们选择先接受，再化解，那么事情还有回转的余地。

奥巴马在一次国事访问中，为以色列的大学生做了一次演讲。在演讲的过程中，突然有名学生大声抗议闹场，安全人员随即将这名学生带离会场，但引起的骚动让现场陷入了尴尬的境地。

奥巴马这时说：“事实上，这是我们事先安排的，这样才让我感觉像在美国一样。”

这句话瞬间化解了现场的尴尬，在哄堂大笑当中，奥巴马又补充了一句：“如果没有人闹场，我会觉得怪怪的。”

奥巴马的随机应变既显示出了他的风度和幽默，也给他的演讲带来了新的话题。

崔永元在采访易中天的时候，也发生过类似的情况：

崔永元：“我特别尊重被采访者。您有什么问题不可以问，有什么问题不方便说，现在就告诉我。”

易中天：“八卦问题别问，个人问题不说，家庭问题不问。这个我已经不堪其苦。”

崔永元：“这些问题都不能问是吧？”

易中天：“是的。”

崔永元：“谢谢大家收看今天的节目。”

崔永元面对易中天对于采访的抗拒，并没有直接表达不同意见，也没有开始说服，而是先假装接受了对方的要求，然后告诉大家这样做的后果是什么，暗示了易中天要求的不合理。

这是一个很聪明的先接纳再解决的例子。很多时候，对方的语气来者不善，与其正面交锋，搞得不欢而散，不如避开锋芒，以退为进。

除了具有攻击性的语言会造成尴尬之外，有时候，一些不合时宜的夸奖和奉承也会造成尴尬。在遇到这样的情况时，我们同样可以利用先承认后黑化的方法来化解尴尬。只不过，黑化方向会与之前攻击性语言的回应有所区别，更多的是以自黑的形式进行。

幽默也是有“能量守恒”的。所谓能量守恒，就是如果互动的前半部分比较正经，那么后半部分就要比较俏皮，这样才能有幽默的效果。相反，如果前半部分比较俏皮，那么后半部分就应该比较正经。

黄渤在参加小S（徐熙娣）的节目时，小S故意为难黄渤：

小S：“我和林志玲掉到水里你先救谁？”

黄渤：“你啊！水才到这里（比脖子的部位），她可以自己站起来。”

面对这种通常在网络上被称为“送命题”的提问，黄渤的回答堪称先正后邪的典范。

总而言之，先承认、后黑化这样化解尴尬场面的方法，其实是机智互动的能量守恒原理的一种应用。