03 组织化与全球化
再次错过泡泡玛特

因为独特  作者:李翔

李翔:所以公司内部其实应该做一个错题集:我们办过的蠢事。(笑)你之前讲过很多次MOLLY的故事,说就是因为在微博上问了一个问题,问大家除了Sonny Angel,还喜欢什么,然后你根据留言发现了MOLLY,接着去找艺术家。这是一个真实发生的事情,还是说就是一个故事?

王宁:一个真实的故事。

李翔:确实就是在微博上征集到的?

王宁:对,确实是我们在问。关心泡泡玛特的人都知道这个故事,那条微博下50%的留言说的是MOLLY,但是实际上大家在列了其他名单,有很多我们也是通过这条微博知道的,然后也找到了。

李翔:当时你们上门去找艺术家,艺术家本人需要被你们说服吗?

王宁:其实在我们进入这个行业的时候,艺术家生活在一个并不是那么好的状态里。因为大家都没有商业化,并没有哪家公司真正把这个行业给做起来,所以艺术家的收入很微薄,不管是该有的尊重,还是该有的市场和收入,他们并没有获得。我常说当时他们就很像在餐厅唱歌的周杰伦,虽然很有才华,但是只能在餐厅唱歌。

李翔:当时你跟他们讲过“怎么通过工业化的方式让更多的人买到艺术品”这种听上去很大的道理吗?

王宁:当然。当时我找到王信明的时候,MOLLY一年只卖几百个。我跟他说,我的目标是一年要卖100万个MOLLY。那时候他其实是不敢想象的,或者至少他认为这是一个很难实现的目标。但是现在MOLLY一年不止卖100万个,1000万个都有。后来能做这么大,也超出了我们当年的预期。

李翔:如果一年只卖几百个,但留言的人里面竟然有50%都在说MOLLY,那确实是小众里面非常受欢迎的。

王宁:对。如果你现在去大街上问一个普通人,你知不知道奈良美智、空山基[日本超现实机械画家。]、村上隆?可能绝大多数人都不知道这些名字,但是人家在当代艺术界确实已经很牛了。而且在大家还不知道奈良美智是谁的时候,可能很多人就买过他的作品的假货。很多年前《蜗居》火的时候,电视剧里面出现过一个梦游娃娃,女主角海藻去买那个玩具,因此有一段时间,全国都在卖梦游娃娃的假货。但是大家不知道它其实是一位艺术家的作品。

如果我们能够把他们的作品变成更大众的产品,其实不管是从受众还是从作品本身,都是非常有意义的。

因为独特
图3-1 2016年,王宁与MOLLY创作者王信明(左)签约

李翔:创作出MOLLY的艺术家王信明也去了泡泡玛特业绩中期发布会现场,你们现在是一种什么样的关系?他跟你们是朋友还是合作伙伴,还是同事?艺术家跟你们的关系应该怎么描述呢?

王宁:我觉得这三个可能都是吧。既是合作伙伴,大家一起做事情,同时又是朋友。

李翔:他是你们的投资人吗?

王宁:他不是投资人,但是我们会分给他一些股票。

李翔:那其实也算投资人了,持有你们股票。

王宁:不是。这里面有本质的区别,投资是他要投钱给我们,分股票相当于我们用股票激励他。

李翔:所以当时你们都没想到MOLLY会这么成功,包括你自己也没有想到。

王宁:我们在巴黎开了一家店。上个月我去看了看,店开在巴黎第一区,黄金区域,一个很好的购物中心里。2010年,吹牛都不敢吹有一天要到巴黎开店。我觉得这还挺神奇的,也挺有意思。

李翔:所以说现实比理想更伟大。从什么时候开始,你心里面会觉得这家公司应该能活下来了,不会再担心它可能会挂掉?

王宁:我觉得是2014年我们拿到第一笔A轮融资的时候。虽然拿的钱不多——2000万,但是那时候对我们还是挺重要的。因为那时候我们刚被人虚晃了一枪,处境非常艰难,拿到这轮融资,才算好一点。

李翔:当时大部分投资机构应该也不太理解你们的模式吧?

王宁:为什么那么多机构都错过了泡泡玛特?当然有人说,你永远赚不到你认知以外的钱。但是无论有没有赚到钱,很多投资人依旧对我们充满质疑,还是没看明白。再过三五年,当我们的价值真正展现的时候,这个故事会重演。如果再给一次机会,他们可能依旧会错过。

李翔:对于公司现在的增长速度,你比较满意吗?2018年到2020年,应该是增速最快的一个时期吧?

王宁:我们IPO的时候递交的是2019年的财报,那时候的销售额是16亿,大家觉得很兴奋,因为我们是从2018年的五六个亿涨到了16亿,相当于增长了200%。但后来就到了100%、50%,去年(2022年)只有百分之几的增长。销售额既要看增速,也要看绝对数,看现在公司的体量。去年很多人说泡泡玛特要黄了,但是我们2023年上半年接近30亿的销售,下半年肯定比上半年还要高很多。从绝对的数字来讲,跟2019年比有很大的增长。

李翔:你们受到过网络上不好言论的影响吗?前几年我感觉这种普遍的不友善更多是针对平台型互联网公司、互联网教育类公司等。

王宁:当然,我相信那些言论对所有企业都是有伤害的。

李翔:我相信你肯定会对公司的增长速度与节奏有把握和判断。

王宁:我觉得抛开大环境来谈一家公司的销售增长是“耍流氓”。很多人说:“你的增速为什么变低了?”问题是他忘了有新冠疫情。好像大家在做分析的时候,可以选择性地忘掉各种大势,然后感觉自己很客观。

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