灵魂委员会

总会过去 总会到来  作者:王潇

人最应该对自己实事求是,其次是对自己人实事求是。

十年之前,我也是光着脚怀揣赤子之心创业的。现在兜了一大圈之后,最大的自我怀疑,是我已经不知道这颗赤子之心到底是什么成色,还值不值钱、赚不赚钱了。

对于自己,挖的坑总要填,包括抵押房子、借钱,这些我都认,但我终归要到公司去面对我的团队。

如果说十年间最珍贵的运气,就是一路上能遇到这些人,我把他们称作“趁早灵魂委员会”。他们是一支来自天南海北的队伍,是我在人群中寻找到的率真、真诚和勤奋的同行者,他们是我的伙伴、战友、扳机点、发动机、磨刀石,曾和我一起经历过最经典的战役。

但是现在,他们是我决策和管理能力不行的受害者。

而我必须克服自责,来到自救计划的第五步,向团队说明这个阶段公司真实的危机。

很明显,整个危机都是我的愚蠢造成的,但我还要在大家的注视下,复盘愚蠢的来龙去脉。因为只有理解了业务到底受到什么伤害,生存到底遭遇多大问题,大家才能知道可以从哪里动手修复,或者重新开始,或者,不再参与修复和重新开始,放弃我和这家公司。

经营公司的心理建设重要一关,就是要接受团队中人的变迁。直至今天,我还是不能全然习惯这件事,习惯迎来就有送往,因为我永远渴望人和人之间有着持久的支持和信赖。那些勇敢的人,坚定的人,有所承担的人,沉默但像星星闪耀的人,我希望他们也能在人群中认出我,然后一直和我在一起,志同道合。可是,我犯下的愚蠢错误,恰恰证明了自己首先就不是那个真正勇敢和坚定的人。我这样的人,还能不能让大家相信继续走下去会有光明的未来呢?

有相当长一段时间,尤其是当创业环境泡沫丰富的时候,创始人都在纷纷学习给团队画饼的能力。不过,我的创业起点是中国人民大学的校园,决定创业那天,我特意在校门口大石头旁边许了愿,大石头上可是写着清清楚楚四个大字,后来成为我创业的指导方针——“实事求是”。

人最应该对自己实事求是,其次是对自己人实事求是。

同样,创始人向团队描述未来的原则,应该是实事求是地画饼。创始人能把前景构思到哪一步,能把饼预测到多大规模,就一五一十地给大家描述这张饼在脑海中的样子,不可吹嘘自己都根本不敢相信的东西。

一个人能到达的程度,基本上受限于两点,第一是见没见过,第二是敢不敢。很多的勇敢都来自见过,这个见过除了指见过具体的事物和做法,更是指一种理解的维度。现在回忆,我在那几年的认知确实有限,但还有比这个更受限的,就是久久打不到胜仗之后,自信会逐渐坍塌。人穷志短,当生存都成问题的时候,很小的饼都不敢再妄想,过去的幻梦都会烟消云散。

在这个时刻,我也终于理解了,经营公司的确不是养孩子,因为其中没有无条件的亲情关系。如果发现存在致命缺陷,当生则生,当死则死,合作关系就终结,业务就关闭。人与人之间会在开始给予普遍的初始信任,给业务灌注人的精华和生命,但当业务失去活力难以生长,更会在其终止时回报以彻底的失望。

因此,业务结束之际就是团队的关键时刻,因为创始人和团队都需要在最后关头搞清楚,当人们开始失望,到底是对什么失望?一家公司里,信什么,做什么,谁来做,怎么做,是四个层面,从决策到执行,层层推进。当事没做成,则需要倒着往前推,看问题是发生在哪一层。如果是“怎么做”错了,就换个方法做;如果是“谁来做”错了,就换人做;如果是“做什么”错了,需要重新决策;但如果是“信什么”就已经错了,那就全错了。

也是在这个时候,趁早灵魂委员会的几位核心成员,拉着我一起坐下来讨论2019年效率手册的策划方案。过程中,大家要求彼此再一次认真回答:我们当初为什么要做这个手册?使用者为什么年复一年需要这个手册?到底什么是使用者期待从手册中得到的?到底什么是我们做趁早文创的赤子之心?

于是,我把在夏威夷跳伞日彻夜不眠思考得出的结论告诉了大家:

“我相信人生在于秩序,生命在于运动,行动在于持续,成长在于循环增强。

“你们大家还相信吗?”

“相信呀!”

“我会坚持把以上实现,我会知行合一。

“你们大家还会吗?”

“会呀!”

一位同事再次翻出了卡尔维诺自传里的一段话,我们曾经在这段话里指认出了自己。于是在2018年春天的这个下午,大家又郑重地重读了一遍:

“我对任何唾手可得、快速、出自本能、即兴、含混的事物没有信心。我相信缓慢、平和、细水长流的力量,踏实,冷静。我不相信缺乏自律精神,不自我建设、不努力,可以得到个人或集体的解放。”

那天简短的对话之后,我们不但讨论构思出了2019年的趁早效率手册,还讨论构思出了后来趁早的时间管理体系“五种时间”的雏形。

对话之后的一个星期,趁早的电商负责人飞飞和我的经纪人塔塔,先后用个人名义借给了公司一共八十万元。

一个月后,公司的供货商,也是趁早的一位常年用户,了解到公司困难以后,以个人名义借给了公司一百多万元。

至此,八百万筹款完成,2019年效率手册顺利投产。

从那时到今天,我都相信趁早拥有着中国最勤勉务实的人生目标管理团队,因为他们就是那些勇敢的人,坚定的人,有所承担的人,沉默但像星星闪耀的人,他们曾在人群中认出我,然后一直和我在一起,做着相信和值得坚持的事,志同道合。

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